殡葬行业事关民生，在社会主义市场经济体制下，新时期殡葬行业的服务性、市场属性及公益性特征变得愈加明显，从而导致殡葬行业原有的财务管理工作出现与当前社会发展新格局不相适应的现象。财务管理工作作为殡葬行业相关单位日常工作的关键组成部分，亟需作出积极改变，通过注重管理创新，落实必要举措等，以实现殡葬行业的财务管理升级，从而更好地适应新时代的发展需求。
一、殡葬行业概况与财务管理特点
（一）殡葬行业概况
殡葬行业相关单位属于地区民政部门的下属事业单位，除需为广大人民群众提供接运遗体、遗体火化、墓穴安葬等基础性服务外，也提供众多具有选择性的殡葬服务，承担着普及惠民殡葬、落实殡葬改革及基础设施建设的重大任务。殡葬单位通常具有自收自支、财政全额及财政差额的财政补助方式，因其所提供的服务属于有偿服务，政府相关管理部门会降低支出成本，对殡葬单位实行简易财政补贴，而其他则需由殡葬单位本身通过日常经营创造收入。此外，殡葬行业相关单位的财务管理工作在与行政事业单位财务管理要求相符合的基础上，还需满足市场化经营财务管理方面的要求。
（二）殡葬行业财务管理特点
殡葬行业财务管理特点包含四方面。其一，殡葬行业相关单位具有服务性及公益性。其日常运营中的收费标准、收费项目及减免项目与广大人民群众的自身利益密切相关，因此殡葬行业相关单位财务管理数据具有较高的敏感度，需保障会计信息质量有较高标准，财务管理拥有较高水平。其二，殡葬行业相关单位因在建设公墓及殡仪馆方面的资金投入较大，然而相关单位的项目资金存在着财政补助不足的问题，导致殡葬单位需自行筹集所面临的差额。与此同时，部分人民群众对公墓与殡仪馆存在着抵触情绪，有关项目的风险较高，群众认可度较差，在资金管理方面具有较大难度；其三，殡葬行业相关单位的资金来源丰富多样，既包含财政补助、开展专业服务及辅助服务活动所获得的收入，又包含上级部门的补助收入、日常经营收入，因此其财务管理具有多样性的特点。
二、新时期殡葬行业财务管理转型升级的必要性
新时期殡葬行业财务管理转型升级对相关单位长期发展具有至关重要的作用。首先，有利于提高单位的财务管理效率。例如。在日常财务管理过程中，借助现代先进的财务管理系统对财务流程进行优化，从而降低日常运营成本，避免资金浪费，提升对资金的使用率。其次，有利于促进单位完善内部控制。财务管理涉及单位内部日常经营环节的资金流动，通过财务转型升级，明确单位内部各部门与其他部门之间的权责关系，能够实现互相监督，互相制约，提升总体运营效率，既可消除在管理方面所存在的徇私舞弊现象，保障单位资金安全，又可实现对收入支出的全流程掌握，最终完善内部控制提升对抗外界风险的能力。最后，提高单位的经营决策水平。例如，通过创建完整的财务数据体系，应用前沿技术对财务数据展开分析，及时发现在财务管理方面所存在的问题及经营缺陷，从而助推单位调整发展策略，为单位的战略发展提供必要支持。
三、新时期财务管理转型升级对殡葬行业的价值
（一）有利于适应政策规范及行业变革
殡葬行业属于特殊领域，而财务管理是企业良好运行的核心内容。实现殡葬行业财务管理的转型升级，对适应政策规范和行业变革具有积极意义。例如，传统殡葬行业财务管理存在重业务、轻管理的现象，全流程动态监管存在困境。然而，在新时期通过实现财务管理转型升级后可借助数字化平台实现成本控制、预算编制的全流程数字化，而这正是响应政策规范的重要举措，可以助推殡葬行业的深入变革，实现高质量发展。
（二）有利于提升运营效率并实现资源合理配置
殡葬业具有成本结构复杂、服务链条较长的特点，在新时期通过实现财务管理转型升级可优化成本、提升运营效率并实现资源合理配置。比如，殡葬行业相关企业可以借助引进智能化预算管理系统精准测算出在骨灰寄存、遗体接送方面的成本，调整服务定价准则。同时，可借助数据分析技术对客户消费行为进行分析，从而制订出更具针对性的服务方式，实现运营效率及资源配置的双重提升。
（三）有利于全方位防范经营风险
殡葬行业的资金流动性较强，且固定资产占比较高。但在经营过程中面临着众多风险，而财务管理转型升级可以全方位防范经营风险。例如，运用现代技术可以实现风险预警的智能化，通过设置应收账款账龄分析及固定资产折旧预警等风险指标，对各种异常交易行为进行监控。同时，可借助相关软件建立起现金流预算模型，以保障服务连续性。另外，还可以应用区块链技术追溯每一笔资金流向，减少资金挪用风险，以此全方位防范经营风险。
（四）有利于提升行业核心竞争力
财务管理转型升级有利于培育行业核心竞争力，实现行业可持续性发展。例如，通过实现财务管理转型与升级，数据资产能够成为相关殡葬企业的竞争优势。企业可以借助创建出客户影像系统，精准识别不同群体服务需求，如对高净值客户提供针对性服务，对普通客户提供普惠性服务，以有效提升客户满意度，进而拥有核心竞争力获得可持续发展。
四、新时期殡葬行业财务管理转型升级的具体策略
（一）增强财务管理意识，创建完整的财务管理体系
实现殡葬行业财务管理转型升级的首要任务在于增强财务管理意识，并创建完整的财务管理体系。首先，应增强殡葬行业单位员工的财务管理意识。例如，实现财务流程、制度的可视化，将财务管理内容传达至所有员工，以营造出良好的财务管理氛围，为财务管理质量提升奠定基础。其次，结合殡葬行业发展实际，变革现有财务管理制度，建立完善的财务内控机制。例如，从殡葬行业财务管理工作实际出发完善内控流程，对相关人员的职责权限进行界定，并指派专项人员对单位财务支出展开定期核实与监督，使单位的财务收入与财务支出符合账目数据，规避出现过度浪费资源、资产流失等现象。与此同时，财务管理相关人员还需结合殡葬市场环境所发生的变化，不断对监督机制及内控机制进行完善，消除所存在的潜在资金问题，提升财务资金管理水平。
（二）强化预算管理提升财政资金使用率
针对殡葬行业财务预算管理领域所呈现的不足之处，殡葬行业相关机构的管理人员应予以高度关注，通过强化预算管理提升财政资金使用率，可以助推财务管理转型升级。首先，单位有关财务管理人员应定期调整预算编制周期，在定量预算指标下达后，及时建立起与之对应的财务预算编制小组，并对下一阶段所需完成的财务目标、项目发展情况展开讨论。通过现场实地调研或施行集体讨论，以保障预算编制的可行性，具体包括项目资金及市场定价方面的预算，进而使财务预算变得更加精细化，实现科学化编制。其次，单位有关财务管理人员应有效落实财务预算的执行，即提升预算绩效管理力度，及时分析单位在财务预算方面的实际执行情况，对不科学的预算编制内容进行适时修改，并将反馈结果应用于后期财务预算执行中，以提升执行财务预算的实效性和财政资金使用率。
（三）重视殡葬行业财务管理人员的队伍建设
“人才是企业进步的核心要素”，对殡葬行业相关单位而言亦是如此。为实现殡葬行业相关单位财务管理的转型升级，重视殡葬行业财务管理人员队伍建设必不可少。首先，应加强对殡葬业工作的宣传力度，提升殡葬业相关员工的社会地位，增加单位编制人数，并通过降低准入门槛，以解决殡葬业相关单位在财务管理人数方面的缺口。其次，殡葬行业相关单位可以定期对财务管理人员开展培训，培训关于殡葬行业财务管理工作理论知识及实践技能方面的知识。再次，应定期聘请财务管理方面的专家莅临指导，使财务管理人员能够获取更多管理经验，提升财务管理工作能力。最后，建立财务管理人员的管理机制，如奖惩制度、绩效考核制度及晋升机制等，以使所有内部财务管理人员能够兢兢业业地开展工作，从而打造出一支高素质财务管理队伍，为财务管理工作的转型升级提供人才支撑。
（四）增收节支并加强财务经营管理
为提升财务管理效率，实现财务的收支平衡，殡葬行业相关单位需增收节支并加强财务经营管理。首先，从殡葬行业相关单位性质、地区经济发展概况等角度出发，落实如下措施：①积极响应并落实国家对殡葬行业相关单位发展所做出的规划目标。推动单位改革，采取有效方式争取财政补助资金。同时，推行殡葬收费标准票据管理，应用电子票据模式，遵循相关收费规定标准进行收费，以实现殡葬行业相关单位持续的收入增长，为财务管理工作质量的提升奠定基础；②施行更加高效的行业合作经营模式，科学选取经营合作伙伴，避免在合作过程中出现权责不明晰、服务范围不明确、财务账目相对混乱的现象，为财务管理工作提供便捷并促进财务管理工作效率的提升。
（五）应用现代科技实现财务管理转型升级
随着科学技术的快速发展，各种各样先进的设备被应用于各领域，殡葬行业也应把握机遇，通过应用现代科技提供技术支持，实现财务管理的转型升级。首先，可以应用财务智能化管理软件开展日常财务管理工作。该财务智能化管理软件可对日常财务工作展开自动化处理，提供如生成报告、进行数据分析、数据搜索等功能，精准找出财务管理人员工作的失误，从而实现高效完成财务管理工作。其次，可应用现代云计算技术及大数据分析技术。在殡葬单位日常经营中往往面临众多财务数据，此时可应用云计算技术提供的弹性计算资源功能，使管理人员快速处理各种财务数据。与此同时，其所具备的恢复与备份功能，还能够增强财务数据的安全性。而应用大数据分析技术则可以对各种非结构化及结构化数据展开处理，为财务管理决策提供支持。例如，借助大数据分析技术掌握财务满意度与实际需求，对财务风险与趋势进行预测，从而实现财务决策的优化。
（六）业财融合提高财务管理效率
殡葬单位内部各部门之间沟通衔接不畅是造成财务管理效率不高的重要因素。因此，可以通过实现业财融合以保障各部门之间密切连接，从而助推财务管理效率的提升。首先，应建立业财融合的管理机制，让单位内部财务部门与其他部门就相关项目及时展开沟通，尤其是对重点项目及时跟进，从而促使财务管理人员能够实施更加精确的管理。其次，可以通过创立配套激励机制及监督机制，对业财融合财务管理过程进行约束，消除部分人员以权谋私而导致单位利益受损的现象，最终为财务发展奠定基础，保障财务管理效率的提升，助推财务管理工作的转型升级。
五、结语
在当前社会经济发展的新阶段，殡葬行业的财务管理转型升级已经成为行业发展过程中必须予以重点关注的领域，其重要性不容忽视。为落实殡葬行业的财务管理转型升级，相关行业单位应不断创新原有管理工作，采取针对性举措，通过增强财务管理意识、创建完整的财务管理体系、强化预算管理、重视殡葬行业财务管理人员的队伍建设、增收节支、加强日常经营管理，以及进行业财融合，以提升殡葬行业财务管理工作质量与效率，实现管理方面的转型升级，促进我国新时期殡葬事业的健康可持续性发展。
